为稳步推动业态转型，深入硬折扣店人才储蓄。3月30日-3月31日，方便店公司发展多宝电竞超市硬折扣店储蓄店长专项培训，通过系统培训全面提升店长的经营意识、治理能力和创新水平，为硬折扣业态急剧发展提供有力支持。

　　这次培训聚焦硬折扣店长主题运营能力，选取“理论授课+案例钻研”模式，精心设计三大主题
？，在商品订货陈列与售卖板块，沉点造就基于销售数据的精准订货与动态库存管控能力，通过精密化流程降低周转风险、强化保质期关环治理，通过场景化陈列方式组合与主题设计凸显自有品牌特色，提升商品运营效能。在钱账精密化治理板块，从拆解利润组成切入，聚焦造就学员门店开源的思虑能力，总结综合提升来客数、客单价、毛利额的具体措施；同时成立节流控费意识，如把握门店设备基础维建知识，削减报建报损，自主的降低门店维建用度。以提升经营质量、降低门店成本为指标。在顾客守护与团队治理板块，结合硬折扣业态特点，强调线上线下联动的运营思想，提升顾客粘性与复购。同时聚焦团队治理，提升沟通能力与团队执行能力。

　　这次专项培训标志取方便店公司在人才造就方面迈出了坚实一步。下一步，方便店公司将持续美满人才造就系统，健全常态化培训机造，为硬折扣业态急剧扩张储蓄优良人才，为公司深入业态转型、实现减亏增效贡献力量！